今日熱品!揚州注塑包裝車間生產(chǎn)廠商銷售(2024更新成功)(今日/公開)， 公司擁有一支工程設(shè)計、安裝和技術(shù)監(jiān)督隊伍，每項工程從設(shè)計到施工都緊密配合，嚴(yán)格把握工程的質(zhì)量關(guān)，設(shè)計承接不同類型，不同規(guī)模，不同凈化級別的工業(yè)廠房凈化系統(tǒng)。
今日熱品!揚州注塑包裝車間生產(chǎn)廠商銷售(2024更新成功)(今日/公開)， 7月15日，華達玩具&注塑大師MES項目啟動會順利召開。華達玩具副總經(jīng)理、技術(shù)副總、廠長、注塑車間&預(yù)包裝主任、各部門MES相關(guān)責(zé)任人，以及智引科技項目總監(jiān)、實施團隊代表共同出席了本次啟動會。 本次項目將對華達玩具130臺注塑設(shè)備、積木車間11條預(yù)包裝線進行數(shù)字化改造，項目實施牽涉機臺、人員、部門眾多，智引科技實施團隊表示，我們將以專業(yè)的團隊、專業(yè)的服務(wù)、專業(yè)的流程、專業(yè)的管理和匯報機制推進項目的順利上線，用專業(yè)的人員與信息化管理手段，打造適用華達玩具的“注塑大師”，提升企業(yè)的綜合管理效率。在衛(wèi)總、王總主導(dǎo)下，生產(chǎn)、IT及各相關(guān)部門內(nèi)外協(xié)調(diào)，推進項目實施。
本次項目將對華達玩具130臺注塑設(shè)備、積木車間11條預(yù)包裝線進行數(shù)字化改造，項目實施牽涉機臺、人員、部門眾多，智引科技實施團隊表示，我們將以專業(yè)的團隊、專業(yè)的服務(wù)、專業(yè)的流程、專業(yè)的管理和匯報機制推進項目的順利上線，用專業(yè)的人員與信息化管理手段，打造適用華達玩具的“注塑大師”，提升企業(yè)的綜合管理效率。
今日熱品!揚州注塑包裝車間生產(chǎn)廠商銷售(2024更新成功)(今日/公開)， 貴陽網(wǎng)訊 9月27日，記者在位于貴陽白云區(qū)的貴州雙卓塑料包裝有限飲用水塑料包裝生產(chǎn)基地項目生產(chǎn)車間里看到，項目一期4條生產(chǎn)線已經(jīng)建成投用。該是白云區(qū)實施“千企引進”工程今年5月新引進的一家水配套產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)，項目分為兩期建設(shè)，將建設(shè)多條高端注塑及自動吹瓶生產(chǎn)線，具備PET注塑透明包裝盒、PET瓶坯、飲料吹塑瓶、食品用塑料包裝容器等生產(chǎn)能力。此次投用的一期項目4條生產(chǎn)線包括3條注塑機生產(chǎn)線、1條壓蓋機生產(chǎn)線，瓶蓋生產(chǎn)產(chǎn)能可達55萬個每天，塑坯可達20萬個每天，今年內(nèi)陸續(xù)還將增加9臺（套）注塑機和1臺（套）壓蓋機，為全省水產(chǎn)業(yè)企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)鏈上游配套保障。（貴陽日報融媒體記者 梁婧/文圖）
注塑部在塑膠加工企業(yè)中舉足輕重， 24小時的連續(xù)性運作，涉及到塑料原料、注塑模具、注塑機、周邊設(shè)備、輔助工具、包裝材料等各個方面，崗位多、人員分工復(fù)雜，很容易出現(xiàn)不良率高、料耗大、人為損傷模具、延誤交期等問題，造成很大損失，因此注塑部的管理工作就顯得尤為重要。 注塑車間管理之5個基本點1.重視工作培訓(xùn)，提高人員反應(yīng)速度，快速應(yīng)對變數(shù)；2.提高培訓(xùn)針對性，保證培訓(xùn)效果；3.落實考核，樹立榜樣，獎罰分明；4.完善人員編制，工作細(xì)分，明確崗位職責(zé)，各司其職；5.狠抓品質(zhì)，避免不良品流入后工序，降低不良，提升生產(chǎn)效率。1.模具結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工不合理，試模、改模次數(shù)多，浪費人力和原料；2.不注意模具的使用、維護、保養(yǎng)，因模具故障多甚至損壞，而在生產(chǎn)過程頻繁停機修模；
今日熱品!揚州注塑包裝車間生產(chǎn)廠商銷售(2024更新成功)(今日/公開)， 與產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)意與精細(xì)化、銷售渠道合作的精細(xì)化、售后服務(wù)體驗精細(xì)化同步，華達玩具在生產(chǎn)上也逐步完成從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變。智引科技，以借助數(shù)字化升級這把鑰匙，完成對人、機、料、法、環(huán)的信息化管理，用數(shù)據(jù)監(jiān)控產(chǎn)品下單到生產(chǎn)入庫的全過程，以穩(wěn)定、優(yōu)異的產(chǎn)品服務(wù)市場消費者，以不斷優(yōu)化的效率與成本提升行業(yè)競爭力。7月15日，華達玩具&注塑大師MES項目啟動會順利召開。華達玩具副總經(jīng)理、技術(shù)副總、廠長、注塑車間&預(yù)包裝主任、各部門MES相關(guān)責(zé)任人，以及智引科技項目總監(jiān)、實施團隊代表共同出席了本次啟動會。
來源：人民網(wǎng)-廣東頻道孫久香在生產(chǎn)車間與技術(shù)人員檢查塑料零件成品。10月18日早上9點，安徽省合肥市肥東循環(huán)經(jīng)濟示范園內(nèi)的一間廠房里，機器轟鳴，工人們在各自的崗位上有序忙碌著。一件件經(jīng)注塑成型的洗衣機底座零件，被傳送帶依次送往組裝車間，正等待下一步的組裝、包裝?！敖裉煊媱澤a(chǎn)多少件？設(shè)備狀況怎么樣？”和往常一樣，星滿天科技有限的創(chuàng)始人孫久香一早便來到。每天早上到車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，是他多年來在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣。今年38歲的孫久香出生于安徽省安市，17歲便離家打拼，多年來一直在塑料行業(yè)摸爬滾打，曾在天津經(jīng)營過一家塑料加工企業(yè)。盡管事業(yè)做的有聲有色，但年少離家的孫久香一直都在尋找回家鄉(xiāng)發(fā)展的機會?！鞍不盏淖⑺墚a(chǎn)業(yè)這些年發(fā)展勢頭很好。2019年春節(jié)我聽朋友說起，這幾年安徽對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的扶持力度很大，也讓我下了回家辦廠的決心。”“回安徽辦廠就是回了家，感覺特別親切?！睂O久香說，2019年底，他在合肥創(chuàng)辦星滿天，并自有品牌“久久發(fā)”，將天津工廠的產(chǎn)能逐漸轉(zhuǎn)移了過來?！斑@里的營商環(huán)境很好，部門給我提供了很多幫助。除了稅收優(yōu)惠、利息補貼，我在購買廠房時還獲得了資金減免。這些扶持，能為初創(chuàng)企業(yè)緩解很大壓力。”
今日熱品!揚州注塑包裝車間生產(chǎn)廠商銷售(2024更新成功)(今日/公開)， 武漢南合汽車零部件有限武漢南合汽車零部件有限是寧波南方塑料模具有限的下屬獨資企業(yè)，地處于武漢市江夏區(qū)金港新區(qū)金江南工業(yè)園；生產(chǎn)車間占地面積3300平方米，倉庫及辦公占地面積4400平方米?，F(xiàn)招聘：生產(chǎn)操作工（普工），叉車工，巡檢員，注塑技術(shù)員 ：027-/武漢金鳳凰紙業(yè)有限武漢金鳳凰紙業(yè)有限是于2006年3月組建的專業(yè)生產(chǎn)工業(yè)包裝紙的中美合資企業(yè)，資本400萬美金，現(xiàn)分孝感總部及江夏金口分，集團分部位于江夏區(qū)金口工業(yè)園，現(xiàn)有員工500余人，孝感分員工900余人，是一家專業(yè)從事高強瓦楞紙和牛皮箱紙板等工業(yè)包裝紙生產(chǎn)銷售的現(xiàn)代化企業(yè)?，F(xiàn)招聘：操作工，電工，倉管員，會計，儲備干部 ：/
智引科技將以專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，以智能智造、精益管理為牽引力，協(xié)助瑞爾特完成多個工廠的生產(chǎn)管理信息化搭建，助推企業(yè)完成“數(shù)字工廠”的邁進。服務(wù)于屈臣氏、千金藥業(yè)、隆力奇、聯(lián)合利華等企業(yè)，通過攜手智塑云實現(xiàn)作業(yè)無紙化、現(xiàn)場可視化、監(jiān)控實時化，助推企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造到數(shù)字智造的跨越！佛山市淇勝塑料包裝用品有限（下文簡稱“淇勝塑業(yè)“），位于佛山市國家生態(tài)工業(yè)示范園內(nèi)，擁有15200平方米的現(xiàn)代化食品級無塵生產(chǎn)車間，致力于設(shè)計、研發(fā)、制造及銷售護膚品、化妝品及洗護用品等塑料包裝容器。專注塑料包裝容器生產(chǎn)10余年，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、專業(yè)技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)等多方面皆處于國內(nèi)水平，贏得了國內(nèi)外眾多化妝品OEM加工廠、品牌商、國際外貿(mào)商的好評與信賴，服務(wù)的客戶包含屈臣氏、威露士、千金藥業(yè)、隆力奇、聯(lián)合利華等企業(yè)。