兒童快剪品牌以客為尊(2024更新中)(今日/熱品)

作者:[198586] 發(fā)布時間:[2024-05-31 00:06:22]

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生活服務【武漢街頭十元快剪店紛紛漲價,老顧客多表示理解】年前,在武漢很多商超、地鐵站遍地開花的“十元快剪”店開始漲價了。因人員工資、場地租金、耗材等諸多成本提高因素影響,不少被普通老百姓接受的快剪理發(fā)店紛紛漲價,從“十元快剪”變成了“十元快剪”。記者發(fā)現(xiàn),漲價后的快剪店依然保持著不錯的人氣。進店的市民從小孩到中老年人,幾乎覆蓋了各個年齡段,其中不乏打扮時尚的年輕女性。特別是滿足很多老年人、男性和小孩的需求:“各種美發(fā)店里的服務越來越精細,反而襯托出快剪店的簡約優(yōu)勢?!蔽錆h美容美發(fā)行業(yè)人士分析,“十元快剪”基本還在“親民”的范圍內,而且市場行為是由需求決定的,也會得到真實的反饋。

兒童品牌以客為尊(2024更新中)(今日/熱品), “妻子因為要求頭發(fā)造型,因此洗剪吹都在美發(fā)店?!睂O勇認為,快剪比較適合對發(fā)型要求不高的男顧客,年輕女顧客很少會選快剪。來自李立軒所在的數(shù)據(jù),也支持孫勇的這一看法。據(jù)統(tǒng)計,這家旗下的快剪店日均客流量在100至150人之間,其中男女比例約為7:3,男性顧客各年齡層都有,女性顧客以小孩與中老年人為主。不是消費降級是消費分級 專家:值得推廣武漢市委員、中國地質大學(武漢)經濟管理學院副教授胡懷敏表示,由于人工、租金等成本上升,使得理發(fā)價格上升,“快剪”這種方式能夠盡可能控制成本,人們理發(fā)具有選擇性,這不是消費降級,而是一種更的消費分級。

他說,現(xiàn)實中,如果不出現(xiàn)“快剪”,對于發(fā)型沒有太高要求的人們會注意控制理發(fā)頻率,以此降低理發(fā)消費?!啊旒簟屑舭l(fā)、成本低廉,能夠快速鎖定目標人群,因此確有一定的市場需求,值得推廣?!焙鷳衙粽f,從長遠來看,專注核心業(yè)務、有效控制成本、薄利多銷,這者結合在一起是“快剪”的盈利模式,這種模式同樣可以復制到服務業(yè)的其他方面,例如家政、餐飲等。

兒童品牌以客為尊(2024更新中)(今日/熱品), 大家好,我是蔡元恒。近我在一些商超閑逛,突然間發(fā)現(xiàn)很多商超里面多了一些新型的理發(fā)業(yè)態(tài),就是我們常說的快剪。后來我上網查了一下,國內的大部分的快剪業(yè)態(tài)都來源于日本一家叫叫QB HOUSE的快剪企業(yè)。QB HOUSE在日本非常風靡,它通過重新定義我們理發(fā)行業(yè)的理發(fā)流程,打造了一個快時尚的理發(fā)業(yè)態(tài),也就是我們說的快剪。如今國內很多核心城市的小區(qū)周邊和一些商超里面都會看到快剪的身影。

淮陰師范學院經濟管理學院老師汪澤告訴記者,“快剪”的經營模式早在上世紀90年代日本就已經出現(xiàn)。當時日本的年輕人工作節(jié)奏快,追求效率,這樣的快剪模式便滿足了客戶的需求痛點?!叭缃駠鴥鹊牟簧倮戆l(fā)店為了盈利而變了味道,把理發(fā)做成了推銷??腿吮緛硐氚舶察o靜剪個頭,后不僅被迫接納了一大堆不必要的服務,還花了大筆資金辦了會員卡。不少消費者對理發(fā)店這樣的行為深惡痛絕,這恰恰成為‘快剪’大的優(yōu)勢和盈利點。”汪澤說道。