酒類(lèi)加盟平臺(tái)源頭酒廠(chǎng)貨源充足(2024更新成功)(今日/熱評(píng))

作者:[197uae] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-18 23:36:45]

酒類(lèi)加盟平臺(tái)源頭酒廠(chǎng)貨源充足(2024更新成功)(今日/熱評(píng)),3、廠(chǎng)家直供正品保真365名品匯是F2B2C模型(F即貨源→B即品牌店和注冊(cè)門(mén)店→C即消費(fèi)者)的O2O平臺(tái)(線(xiàn)上線(xiàn)下),通過(guò)廠(chǎng)家向終端門(mén)店直供產(chǎn)品的方式,讓產(chǎn)品價(jià)格更實(shí)惠、正品且保真。

只要鋪貨到位,上架就暢銷(xiāo),靠譜、穩(wěn)妥!即刻擁有縣、地級(jí)市區(qū)獨(dú)有銷(xiāo)售權(quán)和區(qū)域直銷(xiāo)經(jīng)理人雙重身份。注:此“加盟費(fèi)豁免”政策僅適用于前100位縣、地級(jí)簽約加盟者,30萬(wàn)加盟代理費(fèi)此階段過(guò)后仍將繼續(xù)收取執(zhí)行。

“新舊渠道博弈之下,酒商再也不能躺平了。”編者按:有人說(shuō),這是新零售加速崛起的好時(shí)代;也有人說(shuō),新零售終將成為過(guò)去時(shí)。但不容忽視的,是新零售近十余年來(lái),在酒業(yè)發(fā)展過(guò)程中留下的痕跡。云酒頭條(號(hào):云酒頭條)對(duì)話(huà)其中的親歷者、見(jiàn)證者,他們的成敗得失、轉(zhuǎn)變與思考,或許能夠照見(jiàn)這條賽道更遠(yuǎn)的道路。成都酒商王凱軍近幾天坐不住了。時(shí)下,他正盤(pán)算著加盟一家酒水零售專(zhuān)業(yè)連鎖門(mén)店,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙酒店的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,無(wú)接觸配送、即點(diǎn)即送的酒類(lèi)新零售模式,正融入新消費(fèi)群體尤其是酒類(lèi)年輕消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣。在業(yè)內(nèi)專(zhuān)家看來(lái),酒類(lèi)即時(shí)零售是一種零售模式創(chuàng)新,是實(shí)體零售商實(shí)現(xiàn)全渠道轉(zhuǎn)型和優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)的重要形式,也是符合消費(fèi)者期待的、未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的主流消費(fèi)方式。

酒類(lèi)加盟平臺(tái)源頭酒廠(chǎng)貨源充足(2024更新成功)(今日/熱評(píng)), 另外,我提供貼牌加工服務(wù)!風(fēng)險(xiǎn):有風(fēng)險(xiǎn),加盟需謹(jǐn)慎。為降低自身風(fēng)險(xiǎn)、保障自身利益,合作前多咨詢(xún)了解,認(rèn)真考察,避免損失。我是產(chǎn)品自產(chǎn)自銷(xiāo),做自己的品牌。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)使用協(xié)議》 和《個(gè)人信息保護(hù)協(xié)議》。請(qǐng)輸入您正確的手機(jī)號(hào)!

比如,在酒店購(gòu)買(mǎi)酒水價(jià)格高;在便利店消費(fèi)沒(méi)有好產(chǎn)品;在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)等到貨估計(jì)黃花菜都涼了。而在19這種線(xiàn)上+線(xiàn)下的酒類(lèi)連鎖平臺(tái)消費(fèi),則可以就近發(fā)貨,十九分鐘就能夠送貨上門(mén)。更為關(guān)鍵的是在線(xiàn)下+線(xiàn)下模式及數(shù)字化的賦能下,每一個(gè)客戶(hù)都能夠用戶(hù)化,能清楚地知道用戶(hù)是誰(shuí),消費(fèi)數(shù)據(jù)等等;同時(shí)也能夠分析不同的加盟商的銷(xiāo)售量、庫(kù)存等數(shù)據(jù)。

酒類(lèi)加盟平臺(tái)源頭酒廠(chǎng)貨源充足(2024更新成功)(今日/熱評(píng)), 有一位黃老板反映,他加盟了“1919酒類(lèi)直供”,總部承諾在到公里之內(nèi),不會(huì)再開(kāi)另外一家。近他發(fā)現(xiàn)離自己門(mén)店不到兩公里,馬上又要開(kāi)一家“1919酒類(lèi)直供”門(mén)店了。1818來(lái)找“1919”區(qū)域保護(hù)存不存在?黃老板:“答應(yīng)我們,到公里之內(nèi)只能開(kāi)一家1919的加盟店,然后現(xiàn)在,在九睦路又開(kāi)了一家。”

1919就有如此成績(jī),得力于其平臺(tái)+賦能模式+借力思維。凡是成大事者都懂得借力思維,把他人的財(cái)力、人力為自己所用。在商業(yè)活動(dòng)中,這種借力思維并非草船借鑒,而是要通過(guò)賦能模式、技術(shù)幫助他人,吸引更多的合作伙伴。19不但能夠靠供應(yīng)鏈管理、品牌影響力等優(yōu)勢(shì),以平臺(tái)思維去招募創(chuàng)業(yè)者加盟,更關(guān)鍵的是它幫助了更多社區(qū)店、便利店轉(zhuǎn)型。因?yàn)楝F(xiàn)在的很多夫妻店,面臨同行競(jìng)爭(zhēng)、流量枯竭、利潤(rùn)率低、復(fù)購(gòu)率低等現(xiàn)象,所以與酒類(lèi)連鎖企企業(yè)19合作,不但能夠提升店鋪形象、品牌溢價(jià)能力、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),還能借助19的獲取更多的流量。而對(duì)于19這樣線(xiàn)上線(xiàn)下融合的零售平臺(tái)來(lái)說(shuō),則可以直接把現(xiàn)有的實(shí)體店換上門(mén)頭,成為自己的下線(xiàn)體驗(yàn)店、提貨中心。19的這種模式不但適合酒類(lèi)產(chǎn)品,未來(lái)所有的零售業(yè)、服務(wù)業(yè)都可以借鑒。

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