廣東兒童理發(fā)連鎖【今日推薦】(2024更新中)(今日/優(yōu)評(píng))，無(wú)論您是投資者、創(chuàng)業(yè)者還是行業(yè)從業(yè)者，只要您對(duì)兒童理發(fā)行業(yè)充滿熱情，愿意與童小剪攜手共進(jìn)，我們都?xì)g迎您的加入。
廣東兒童理發(fā)連鎖童小剪(2024更新中)(今日/優(yōu)評(píng))， 6月中旬，位于西安航天基地神舟一路和吉泰路十字西北角新開(kāi)了一家“愛(ài)在魔方”理發(fā)店。與其他魔方理發(fā)連鎖店不同，這家理發(fā)店的全名是“愛(ài)在魔方公益美發(fā)沙龍”，系我市公益理發(fā)店。 走進(jìn)理發(fā)店，記者發(fā)現(xiàn)這里與普通理發(fā)店別無(wú)致。房子分為兩間，前面是理發(fā)室，后面是洗頭的房間。理發(fā)店負(fù)責(zé)人李浩介紹說(shuō)，“作為公益理發(fā)店，65歲以上老人、殘疾人、環(huán)衛(wèi)工人、有智力缺陷的孩子這類(lèi)人可享受免費(fèi)理發(fā)，當(dāng)然免費(fèi)理發(fā)前，我們需要核實(shí)一下信息，65歲以上老人憑老年證或，殘疾人憑殘疾證，有智力缺陷的兒童觀察一下確認(rèn)就行，“至于環(huán)衛(wèi)工人，憑環(huán)衛(wèi)服就行，這種公益活動(dòng)，我想也沒(méi)人會(huì)冒充環(huán)衛(wèi)工人?！崩詈菩χf(shuō)。 55歲的郭月云是一名環(huán)衛(wèi)工人，主要負(fù)責(zé)神舟一路這一片的衛(wèi)生保潔，聽(tīng)說(shuō)附近開(kāi)了家理發(fā)店可以免費(fèi)理發(fā)，6月22日，郭月云來(lái)到這家店，享受免費(fèi)理發(fā)后，對(duì)理發(fā)師連聲道謝。
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式也不可或缺。理發(fā)店要充分利用新媒體等新興營(yíng)銷(xiāo)渠道，通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)的方式吸引顧客。比如在抖音等平臺(tái)發(fā)布優(yōu)惠活動(dòng)、理發(fā)教程等內(nèi)容，提高度。同時(shí)也要重視會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)老顧客給予優(yōu)惠，增強(qiáng)他們的粘性。差異化經(jīng)營(yíng)是理發(fā)店發(fā)展的必由之路。同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)異于自相殘殺，理發(fā)店要根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)定位，開(kāi)發(fā)出獨(dú)特的服務(wù)項(xiàng)目。比如有的理發(fā)店可以專(zhuān)注于兒童理發(fā)，有的則可以瞄準(zhǔn)高端人群，提供私人訂制等增值服務(wù)。
廣東兒童理發(fā)連鎖童小剪(2024更新中)(今日/優(yōu)評(píng))， 據(jù)悉，本次活動(dòng)由美團(tuán)麗人聯(lián)動(dòng)全國(guó)數(shù)萬(wàn)家理發(fā)店開(kāi)展，覆蓋全國(guó)連鎖品牌和各地特色小店，并推出上萬(wàn)個(gè)“龍運(yùn)理發(fā)節(jié)洗剪吹”團(tuán)購(gòu)套餐，旨在通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)，將“龍?zhí)ь^”的流量變銷(xiāo)量，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！啊?zhí)ь^’是年后美發(fā)業(yè)的流量高峰，實(shí)際上，今年春節(jié)以來(lái)，門(mén)店生意較去年已有明顯增長(zhǎng)，日常排隊(duì)等位現(xiàn)象也很常見(jiàn)。”Mpro主理人任洺葳認(rèn)為，近消費(fèi)者出行計(jì)劃明顯增多，做發(fā)型等裝扮個(gè)人形象的需求隨之上漲，這也帶動(dòng)了相關(guān)門(mén)店生意的持續(xù)增長(zhǎng)。此外，春節(jié)后，該品牌為發(fā)型師開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)課程和技術(shù)學(xué)習(xí)課程，美發(fā)技藝的升級(jí)也是驅(qū)動(dòng)美發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因之一。
理發(fā)店陷入困境，電商打壓加劇，如何自救？理發(fā)行業(yè)的困境，源于多方面的原因。電商平臺(tái)的沖擊，雖然理發(fā)服務(wù)本身無(wú)法在線購(gòu)買(mǎi)，但各種理發(fā)用品如剪刀、吹風(fēng)機(jī)等在網(wǎng)上可以便宜買(mǎi)到，對(duì)實(shí)體店形成了一定程度的分流。租金和人工成本的上升，很多理發(fā)店位于城市中心或商業(yè)區(qū)，租金高昂；同時(shí)員工工資水平也在不斷提高，加重了理發(fā)店的經(jīng)營(yíng)壓力。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)內(nèi)部白熱化。大多數(shù)理發(fā)店提供的服務(wù)和價(jià)格相差無(wú)幾，缺乏特色和差異化，難以吸引新客戶。一些年輕人也改變了理發(fā)習(xí)慣，他們傾向于自己剪發(fā)或到連鎖品牌理發(fā)店，傳統(tǒng)理發(fā)店失去了年輕客源。一些理發(fā)店的管理和營(yíng)銷(xiāo)能力較為薄弱。他們經(jīng)營(yíng)理念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，無(wú)法滿足消費(fèi)者日益提高的需求。營(yíng)銷(xiāo)手段單一也制約了發(fā)展。比如，很多理發(fā)店仍然停留在線下推廣的老路子上，沒(méi)有很好地利用新媒體等新興營(yíng)銷(xiāo)渠道。要想走出困境，理發(fā)店必須在服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)模式上下功夫。提高服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。理發(fā)店可以引進(jìn)先進(jìn)的理發(fā)設(shè)備，為顧客營(yíng)造更好的理發(fā)體驗(yàn)；同時(shí)加強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保技術(shù)過(guò)硬。理發(fā)店還要注重細(xì)節(jié)，從服務(wù)流程到店面環(huán)境無(wú)一不用心打造，讓顧客有賓至如歸的感覺(jué)。
廣東兒童理發(fā)連鎖童小剪(2024更新中)(今日/優(yōu)評(píng))， 美發(fā)生意揚(yáng)起“精神頭”“龍?zhí)ь^”帶來(lái)的，不只是一天的好生意，更蘊(yùn)含了美發(fā)經(jīng)濟(jì)在新一年里抬起的“精神頭”。為助力更多理發(fā)店迎接“龍?zhí)ь^”美發(fā)旺季，給消費(fèi)者提供具有“質(zhì)價(jià)比”的理發(fā)體驗(yàn)，美團(tuán)麗人在3月9日至17日期間，推出“龍運(yùn)理發(fā)節(jié)”主題活動(dòng)，上線“龍?zhí)ь^理發(fā)29塊9”優(yōu)惠福利以及高性價(jià)比的“一口價(jià)”套餐。