丹東大型萍姐好物購平臺經(jīng)銷(今日/回訪)

丹東大型萍姐好物購平臺經(jīng)銷(今日/回訪)萍姐好物購,購物中心主打精細(xì)化智能化購物體驗(yàn),是一站式綜合體。自2011年發(fā)展購物中心業(yè)態(tài)至今,王府井集團(tuán)已在成都長沙西安哈爾濱南昌南充巴中佛山等地運(yùn)營24余家大型購物中心,打造了熙地港王府井DISCOVERYFAMILYPARK紫薇港等重點(diǎn)品牌項(xiàng)目。2020-2021年?duì)I收102/20.61億元,恢復(fù)至2019年的32%/63%,期間恢復(fù)情況較好。奧萊以時(shí)尚類品牌折扣商品銷售為主,以折扣形式吸引顧客。購物中心&奧萊打造購物新體驗(yàn),盈利能力較強(qiáng)

多層次的激勵(lì)計(jì)劃將實(shí)現(xiàn)管理層基層員工與公司利益的緊密綁定,激發(fā)公司經(jīng)營活力,驅(qū)動(dòng)公司經(jīng)營效率提升。針對基層員工建立利益共同體,主要面向門店基層員工,其他經(jīng)營單位的基層骨干,采用小額高頻靈活多樣的激勵(lì)方式,每天以員工為單位,對超額完成工作任務(wù)的員工進(jìn)行小額高頻的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。公司多層級激勵(lì)計(jì)劃初見雛形,長效激勵(lì)機(jī)制逐步建立。本次激勵(lì)計(jì)劃就在這一范疇內(nèi),主要面向公司的管理層大業(yè)態(tài)及下屬的全資子公司的經(jīng)營骨干。針對事業(yè)部建立事業(yè)共同體。公司逐步構(gòu)建起層次豐富的激勵(lì)機(jī)制針對集團(tuán)高層去年已完成了商社集團(tuán)層面的跟投計(jì)劃,設(shè)立了慧隆和慧興作為持股平臺,目前公司及集團(tuán)70多人位核心管理人員持有的商社集團(tuán)股份比重達(dá)到13%。

百貨行業(yè)市場集中度低,呈現(xiàn)區(qū)域格局。如重慶的重慶百貨,上海的百聯(lián)股份,杭州的銀泰百貨和杭州解百等。我國百貨行業(yè)呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的區(qū)域格局,大多數(shù)地區(qū)都有較為強(qiáng)勢的本土百貨企業(yè)。根據(jù)Euromonitor,2022年我國百貨行業(yè)CR3僅約為6%,低于***日本的61%37%。行業(yè)集中度低,區(qū)域格局明顯

百貨渠道作為線下可選消費(fèi)的主要渠道之一,將會(huì)不斷受益于線下客流回溫以及消費(fèi)升級帶來的銷售額穩(wěn)步提升。我們復(fù)盤百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展情況來看,在2003年-2011年,除和危機(jī)的影響外,百貨商品銷售增速普遍維持在15%以上。展望未來,隨著影響的逐漸退去,無論是品牌方還是消費(fèi)者對于線下渠道的重視程度也將會(huì)越來越高,同時(shí)政策端也不斷發(fā)力來促進(jìn)線下消費(fèi)復(fù)蘇。雖然近幾年的時(shí)間,線上渠道通過電商平臺為消費(fèi)者提供了快捷便利的購物方式,但是線下渠道的體驗(yàn)性和服務(wù)性也是不可或缺的。但進(jìn)入電商沖擊階段012年-2016年,百貨零售商品銷售規(guī)模快速下滑,行業(yè)增速進(jìn)入個(gè)位數(shù)運(yùn)行階段。

丹東大型萍姐好物購平臺經(jīng)銷(今日/回訪)，我們同時(shí)也觀察到,線上零售增速出現(xiàn)一定放緩,這一方面是基數(shù)因素,同時(shí)也存在部分線下場景恢復(fù)后對線上的分流?？蛇x消費(fèi)的彈性明顯更高,其中化妝品黃金珠寶等受益線下客流回暖的細(xì)分品類在3月后明顯反彈,增速環(huán)比大幅提升;商品細(xì)分品類必選保持穩(wěn)健增長,可選復(fù)蘇展現(xiàn)高彈性,自23年3月以來,極低基數(shù)下社零同比增速均展現(xiàn)了高增長趨勢,基礎(chǔ)必選品類依然展現(xiàn)出了一如既往的穩(wěn)健性,與場景相關(guān)的基礎(chǔ)消費(fèi)同樣受益,增速較快;

丹東大型萍姐好物購平臺經(jīng)銷(今日/回訪)，在全渠道方面,一些企業(yè)依托社群運(yùn)營微信及小程序生態(tài)直播等方式,取得了不錯(cuò)的增長。從整個(gè)行業(yè)角度來看,僅有少部分企業(yè)借助數(shù)字化和全渠道實(shí)現(xiàn)新增長。也有很多百貨企業(yè),雖然早期對線上線下融合有共識,但由于投入精力有限,重視程度不夠,數(shù)字化建設(shè)局限于內(nèi)部管理體系,因影響臨時(shí)上線的平臺僅能滿足應(yīng)急之需,并不能支撐業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)需求,是否繼續(xù)投入也因策略不明難以決策。對于早期儲備線上線下融合能力的企業(yè),發(fā)生后,反應(yīng)速度很快,線上也發(fā)揮了較大作用,并且隨著業(yè)務(wù)量增加,資源和能力投入更加強(qiáng)化了這部分能力,持續(xù)的影響使得部分企業(yè)獲得新的增長點(diǎn)。

百貨業(yè)是時(shí)尚的行業(yè),大型百貨商場是時(shí)尚者和消費(fèi)聚集地,是所在城市商業(yè)繁榮的代表,是品牌不可或缺的市場通道,有的百貨店更是所在城市的地標(biāo)建筑。本質(zhì)上是很多百貨店仍以傳統(tǒng)理念指導(dǎo)經(jīng)營,缺乏對時(shí)尚的敏感性,更缺乏轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念的迫切性。中國的百貨業(yè),在數(shù)字化應(yīng)用和體驗(yàn)上于國際同行,但在形象展示櫥窗設(shè)計(jì)商品管理顧客服務(wù)等方面,我們?nèi)杂星啡薄＝?jīng)營百貨,需要對時(shí)尚潮流有深入地把握,在此基礎(chǔ)上,才能選擇相匹配的商品和服務(wù)。1理念與時(shí)尚特質(zhì)不符百貨零售業(yè)發(fā)展主要問題

近兩年門店數(shù)量和面積均呈下降態(tài)勢,主要來自華東地區(qū)的規(guī)模收縮。2022年聯(lián)華超市開設(shè)門店1257家(不含加盟店,新增348家,關(guān)閉275家,實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2688億元,同比-0.97%;大型綜合超市仍以華東地區(qū)為主,直營門店數(shù)137家,租賃為物業(yè)主要方式。2022年華東新增門店237家,未來將持續(xù)加速擴(kuò)張。超市業(yè)態(tài)公司超市相關(guān)業(yè)務(wù)主要為相對控股的H股上市公司聯(lián)華超市,公司直接持有聯(lián)華超市20.03%股權(quán)以及托管同一股東百聯(lián)集團(tuán)的270%股權(quán)。超級市場截止2022年,公司共開設(shè)769家直營超級市場,主要覆蓋華東區(qū)和華南區(qū),其中華東區(qū)占比超80%,單店平均面積在600-700平方米之間。凈利潤虧損25億元,相較于2021年虧損63億元,同比大幅收窄。含有大型綜合超市超級市場和便利店,擁有聯(lián)華世紀(jì)聯(lián)華華聯(lián)等品牌。

教育行業(yè)底部困境反轉(zhuǎn),關(guān)注業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型掘金底部機(jī)會(huì),K科業(yè)務(wù)剝離,業(yè)務(wù)調(diào)整已基本完成。公司管理層質(zhì)地,依托相對重疊的用戶群體,轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)存在一定孵化磨合期,但商業(yè)模式跑通后有望快速起量釋放。關(guān)注教培業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型教培板塊在手現(xiàn)金充沛,目前主要圍繞職業(yè)教育素質(zhì)教育硬件直播帶貨等方向轉(zhuǎn)型;“雙減”政策落地后,各教培公司關(guān)停剝離K科培訓(xùn)業(yè)務(wù),目前整體業(yè)務(wù)調(diào)整已基本完成,出國留學(xué)成人考培素質(zhì)教育等非K9業(yè)務(wù)構(gòu)筑基本盤。2-教育/超市/出境業(yè)底部有望迎拐點(diǎn)

受益國潮崛起疊加品類工藝設(shè)計(jì)創(chuàng)新,黃金品類延續(xù)高景氣。2022年菜百股份/中國黃金/老鳳祥分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤60/65/100億元,同比2021年分別增長242%/-66%/-38%,擾動(dòng)下黃金品類彰顯強(qiáng)勁的經(jīng)營韌性。黃金占比較高品牌,下彰顯經(jīng)營韌性。2022年黃金珠寶行業(yè)依托古法金等品類創(chuàng)新及國潮崛起,黃金品類兼具消費(fèi)及保值屬性,延續(xù)較高景氣。

同時(shí),珠寶品牌運(yùn)營由規(guī)?；?**化精細(xì)化品質(zhì)化迭代,部分重點(diǎn)專柜還結(jié)合輕奢化年輕化的定位進(jìn)行調(diào)整。這次升級改造,不僅優(yōu)化了整體裝修風(fēng)格,也增加了更多體驗(yàn)業(yè)態(tài)。升級后的翠微百貨新引進(jìn)品牌達(dá)到近百個(gè),其中百貨類新引入了37個(gè)品牌,有12家品牌為北京市或海淀區(qū)首店。品牌更新上海匯金百貨的珠寶區(qū)自2018年至2021年在品類服務(wù)環(huán)境等方面都進(jìn)行了升級。2021年12月,北京翠微百貨翠微店A座經(jīng)過八個(gè)月的閉店改造,終于重新亮相。此外,還增加了珠寶修理點(diǎn),提供飾品清洗戒指改寸等服務(wù)項(xiàng)目。升級后的珠寶區(qū)系統(tǒng)性地整合品牌資源,涵蓋周生生周大福謝瑞麟潮宏基等12個(gè)品牌,加強(qiáng)了品牌集合力度和商品運(yùn)營規(guī)模,均為商圈之。

百貨行業(yè)格局穩(wěn)定,未來百貨行業(yè)更看重標(biāo)的個(gè)體質(zhì)地。由于目前行業(yè)格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定,我們認(rèn)為未來大多數(shù)百貨企業(yè)都將在現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)以優(yōu)化經(jīng)營效率為主,行業(yè)未來方向是本土資源且經(jīng)營邊際優(yōu)化的企業(yè)。單個(gè)企業(yè)的市占率均在3%以內(nèi)。根據(jù)Euromonitor,2022年我國百貨行業(yè)頭部企業(yè)按市占率排名分別為北京華聯(lián)集團(tuán)阿里巴巴集團(tuán)王府井金鷹商貿(mào)重慶商社等。

外觀裝修廣州凱德樂峰廣場外墻煥新工程在2021年12月完工,外墻增添超過1000平方米的大型夢幻燈飾畫,大面積的藍(lán)色星空與月亮獨(dú)角獸等圖案點(diǎn)亮夜空,吸引不少游人駐足留影。2021年,中國百貨零售業(yè)的調(diào)改涉及外觀裝修品牌更新數(shù)字化變革等諸多方面。