上海大型百貨平臺好物購供應(yīng)(行內(nèi)性價高,2024已更新)萍姐好物購,基于沉淀和資金基礎(chǔ),抗風(fēng)險能力強。公司***市場業(yè)務(wù)主要以杭州環(huán)北013年收購與南京環(huán)北017年收購兩大批發(fā)市場為主體,進行***市場的經(jīng)營管理物業(yè)管理停車場管理等活動。公司與商戶簽訂商鋪租賃合同,商戶自行辦理要求的相關(guān)資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照后開展經(jīng)營活動,公司提供場地運營管理水電市場環(huán)境管理等多項服務(wù),按合同收取物業(yè)費管理費廣告費等費用。盡管近兩年由于受到內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整及外部反復(fù)影響,市場客流量有所下滑,但由于與大部分商戶達成長期合作,整體經(jīng)營情況穩(wěn)定。***位置及商業(yè)環(huán)境優(yōu)越,“人+貨+場”優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著。杭州環(huán)北和南京環(huán)北分別位于杭州鳳起路黃金商圈核心區(qū)及南廟商圈,均為商業(yè)繁華地段,交通便利且人流密集;市場規(guī)模均較大,杭州環(huán)北擁有2321間商位,南京環(huán)北現(xiàn)有1200余商戶及3000多名相關(guān)從業(yè)人員,豐富并且在業(yè)內(nèi)擁有較高***度及口碑;周邊商業(yè)業(yè)態(tài)豐富,能夠形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),影響力輻射至周邊甚至全國***市場。***市場管理經(jīng)營穩(wěn)定,貢獻主要營收二麗尚國潮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)深耕多年,表現(xiàn)穩(wěn)健
各業(yè)態(tài)營收情況來看,百貨貢獻營收占比奧萊毛利率突出。前穩(wěn)態(tài)下由于公司2019年前百貨業(yè)務(wù)及購物中心合并口徑披露,合并營收約占營業(yè)收入80%,拆分來看百貨/購物中心貢獻約66%/15%019年數(shù)據(jù),奧特萊斯占比約10%,公司營收主體仍為百貨業(yè)務(wù)。從坪效角度來看,2019-2021年百貨業(yè)態(tài)坪效分別為31/0.49/0.46萬元/平方米,受影響較大。盈利水平來看,由于奧特萊斯主打性價比購物體驗,尤其收購首商后并入奧萊品牌如燕莎奧萊,使得奧萊毛利率躍升至70%,為各業(yè)態(tài)毛利率之首。
公司本次股權(quán)激勵考核主要針對商業(yè)主業(yè),主業(yè)穩(wěn)健+消金高增將帶動公司重回高增速通道。在公司層面的業(yè)績考核上扣除了馬上消費的收益和非經(jīng)常性損益,以零售主業(yè)扣非業(yè)績?yōu)楹诵目己酥笜?。再疊加馬上消費收益利潤貢獻持續(xù)較高增長,主業(yè)穩(wěn)健+消金高增將帶動公司重回高增速通道。若股權(quán)激勵設(shè)置目標如期實現(xiàn),則2022E/2023E/2024E公司(扣非歸母凈利潤-馬上消費收益將達到7/2/9億以上,零售主業(yè)扣非歸母凈利貢獻下滑態(tài)勢將得到扭轉(zhuǎn)。
國資背景的加持,或?qū)⒂兄诠玖闶郯鎴D及***業(yè)務(wù)尤其是市內(nèi)***的落地與擴張。公司經(jīng)過股改并購重組,股權(quán)架構(gòu)及實控人多次變更。公司管理層團隊均服務(wù)公司二十余載,對行業(yè)理解頗深且對公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向正確。股東背景雄厚,為公司發(fā)力***提供助力。此次調(diào)整彰顯公司發(fā)力***業(yè)務(wù)的長遠布局,有望助力***業(yè)態(tài)的發(fā)展。截至數(shù)據(jù),首旅集團持有公司384%的股份,為公司大股東,實控人為北京國資委。2022年12月,首旅集團總裁尚喜平新任公司委副董事長,尚總此前系公司總裁及王府井***品公司總經(jīng)理,負責(zé)公司***業(yè)務(wù)。公司管理層深耕行業(yè)多年,聚焦發(fā)力***業(yè)務(wù)。
百貨公司國企改革的方式可歸為1混合所有制改革引入戰(zhàn)略者;4發(fā)行商業(yè)地產(chǎn)REITs;混改+引入戰(zhàn)投借助民企力量,優(yōu)化決策機制,提升經(jīng)營效率國企改革有助于提升經(jīng)營效率,是百貨行業(yè)價值重估的重要催化。2股權(quán)激勵;5資產(chǎn)注入,牌照優(yōu)勢加持。3并購重組;
國資背景的加持,或?qū)⒂兄诠玖闶郯鎴D及***業(yè)務(wù)尤其是市內(nèi)***的落地與擴張。公司經(jīng)過股改并購重組,股權(quán)架構(gòu)及實控人多次變更。公司管理層團隊均服務(wù)公司二十余載,對行業(yè)理解頗深且對公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向正確。股東背景雄厚,為公司發(fā)力***提供助力。此次調(diào)整彰顯公司發(fā)力***業(yè)務(wù)的長遠布局,有望助力***業(yè)態(tài)的發(fā)展。截至數(shù)據(jù),首旅集團持有公司384%的股份,為公司大股東,實控人為北京國資委。2022年12月,首旅集團總裁尚喜平新任公司委副董事長,尚總此前系公司總裁及王府井***品公司總經(jīng)理,負責(zé)公司***業(yè)務(wù)。公司管理層深耕行業(yè)多年,聚焦發(fā)力***業(yè)務(wù)。
教育行業(yè)關(guān)注AI+教育相關(guān)應(yīng)用場景機會,硬件端智能交互平板及智慧校園等輔助學(xué)習(xí)應(yīng)用場景,受益標的正元智慧國新文化捷安高科佳發(fā)教育東方時尚等;賦能在線教育AI技術(shù)賦能在線教育,有望提升用戶產(chǎn)品體驗,受益標的有道高途好未來粉筆等;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)賦能,受益標的行動教育。數(shù)字化人才培訓(xùn),關(guān)注IT技能培訓(xùn)及少兒編程,受益標的傳智教育盛通股份東軟教育中國東方教育等;
上海大型百貨平臺好物購供應(yīng)(行內(nèi)性價高,2024已更新),公司未來零售業(yè)務(wù)的主要工作重心在于對門店結(jié)構(gòu)的調(diào)整,關(guān)閉部分效益一般的門店,并對現(xiàn)有門店進行升級改造?;旄倪M程順利,助力優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)提升經(jīng)營效率。2015年來公司尋求通過混改來提升總體治理經(jīng)營效率,引入物美步步高等戰(zhàn)略者。這在長期有利于公司優(yōu)化經(jīng)營效率提升凈利潤率。公司百貨業(yè)務(wù)門店總數(shù)呈小幅下降趨勢,從2018年的55家下降到2022年的52家。
2020年商社集團混改落地,物美步步高兩大集團戰(zhàn)略入股,賦能公司發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展階段014-至今公司逐步拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù),2014年合資設(shè)立舒適家居公司,開拓智能家居業(yè)務(wù);同年加速籌建馬上消費平臺及保理公司,并于次年上線。2022年股權(quán)激勵方案落地,公司主業(yè)有望進一步增長。2016年商社汽貿(mào)等家公司注入重百,公司正式完成大業(yè)態(tài)布局。
超市業(yè)態(tài)公司超市相關(guān)業(yè)務(wù)主要為相對控股的H股上市公司聯(lián)華超市,公司直接持有聯(lián)華超市20.03%股權(quán)以及托管同一股東百聯(lián)集團的270%股權(quán)。含有大型綜合超市超級市場和便利店,擁有聯(lián)華世紀聯(lián)華華聯(lián)等品牌。2022年聯(lián)華超市開設(shè)門店1257家(不含加盟店,新增348家,關(guān)閉275家,實現(xiàn)營業(yè)額2688億元,同比-0.97%;凈利潤虧損25億元,相較于2021年虧損63億元,同比大幅收窄。超級市場截止2022年,公司共開設(shè)769家直營超級市場,主要覆蓋華東區(qū)和華南區(qū),其中華東區(qū)占比超80%,單店平均面積在600-700平方米之間。2022年華東新增門店237家,未來將持續(xù)加速擴張。大型綜合超市仍以華東地區(qū)為主,直營門店數(shù)137家,租賃為物業(yè)主要方式。近兩年門店數(shù)量和面積均呈下降態(tài)勢,主要來自華東地區(qū)的規(guī)模收縮。