朔州大型購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)經(jīng)銷(xiāo)2024+系+統(tǒng)+學(xué)+習(xí)

朔州大型購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)經(jīng)銷(xiāo)2024+系+統(tǒng)+學(xué)+習(xí)萍姐好物購(gòu),考慮到國(guó)企較于靈活市場(chǎng)化的民企來(lái)說(shuō),多數(shù)企業(yè)整體機(jī)制僵化,缺乏主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力,因此如何更加貼近市場(chǎng)化成為國(guó)企下一步進(jìn)行機(jī)制改善的關(guān)鍵;而另一方面,國(guó)企背后大股東大多擁有較多的資源和資本優(yōu)勢(shì),因此如何利用好自身國(guó)企屬性進(jìn)行規(guī)模的擴(kuò)張和業(yè)績(jī)的提升也是重點(diǎn)關(guān)注方向之一。因此我們認(rèn)為整體百貨板塊國(guó)企改革可關(guān)注三條主線(xiàn)激勵(lì)機(jī)制改善通過(guò)股權(quán)激勵(lì)市場(chǎng)化薪酬水平員工持股計(jì)劃以及業(yè)績(jī)上的超額業(yè)績(jī)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等,有效激發(fā)員工積極性,并綁定高管與上市公司利益,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展;混合所有制改革引入具備豐富產(chǎn)業(yè)資源和管理經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略者,推進(jìn)新管理機(jī)制改革,以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)層面的提質(zhì)增效措施,帶動(dòng)企業(yè)積極發(fā)展;同時(shí)這一過(guò)程中通過(guò)引入外部管理人員進(jìn)入董監(jiān)高序列,也可以更好的帶動(dòng)公司市場(chǎng)化發(fā)展;資源整合一方面可以通過(guò)大股東資產(chǎn)注入,包括整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn),解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題;或是引入社會(huì)資本,開(kāi)發(fā)或收購(gòu)資產(chǎn)資源,促進(jìn)公司覆蓋范圍的擴(kuò)大和規(guī)模的擴(kuò)張。百貨板塊國(guó)企改革三大方向

華住和錦江結(jié)構(gòu)性升級(jí)對(duì)整體RevPAR的驅(qū)動(dòng)作用也有時(shí)間段的差異,華住后期整體恢復(fù)與同店差異更大,可以認(rèn)為新開(kāi)門(mén)店運(yùn)營(yíng)情況更好。酒店結(jié)構(gòu)性升級(jí)有貢獻(xiàn),但同店和新開(kāi)店質(zhì)量才是核心因素,市場(chǎng)普遍認(rèn)為相比2019年,中占比大幅提升帶來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性升級(jí)是提價(jià)和RevPAR恢復(fù)的重要原因。通過(guò)對(duì)比同店和整體ADR與RevPAR恢復(fù)至19年水平,可以比較出不同酒店集團(tuán)結(jié)構(gòu)性升級(jí)的貢獻(xiàn)占比有所不同,且不同階段結(jié)構(gòu)性貢獻(xiàn)也有很大差異,整體而言,結(jié)構(gòu)性升級(jí)對(duì)RevPAR和價(jià)格有明顯貢獻(xiàn),但同店的恢復(fù),以及新開(kāi)門(mén)店的運(yùn)營(yíng)水平和質(zhì)量同樣是決定性的;

雖然百聯(lián)擁有遍布上海超500多萬(wàn)平方米的商業(yè)資產(chǎn),但其中部分老舊資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不高市場(chǎng)估值較低。其中商業(yè)資產(chǎn)將聚焦資本化,圍繞自有存量資產(chǎn)盤(pán)活實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。2021年9月,百聯(lián)資控完成國(guó)內(nèi)首單城市更新CMBS,發(fā)行規(guī)模5億元,首期CMBS儲(chǔ)架50億元,標(biāo)志著百聯(lián)集團(tuán)邁出了資產(chǎn)化的重要一步。積極推進(jìn)探索REITs等資本化手段,盤(pán)活存量商業(yè)資產(chǎn)2021年百聯(lián)發(fā)布“一核三柱”全新戰(zhàn)略,以商業(yè)零售為核心,以商業(yè)商業(yè)資產(chǎn)商業(yè)為支柱來(lái)驅(qū)動(dòng)商業(yè)零售發(fā)展。對(duì)此,公司自“十”以來(lái),通過(guò)持續(xù)布局,已形成資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)兩大***平臺(tái),累計(jì)完成15萬(wàn)平方米存量開(kāi)發(fā),極大提升商業(yè)資產(chǎn)價(jià)值;

快速對(duì)市場(chǎng)變化做出響應(yīng),在實(shí)踐中調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。經(jīng)營(yíng)模式為以聯(lián)營(yíng)為主自營(yíng)和租賃為輔。2020年初爆發(fā),餐飲客房業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重打擊,為緩解經(jīng)營(yíng)壓力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),2020年4月底公司將亞歐大酒店轉(zhuǎn)租給蘭州頤韻餐飲并按營(yíng)業(yè)額的10%收取轉(zhuǎn)租費(fèi)。商貿(mào)百貨零售傳統(tǒng)線(xiàn)下業(yè)態(tài)增長(zhǎng)趨緩,但韌性仍存公司以百貨商廈起家深耕商貿(mào)百貨零售業(yè)務(wù)多年,具有豐富經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)管理能力,其經(jīng)營(yíng)主體是蘭州亞歐商廈,為蘭州集百貨零售餐飲酒店休閑于一體的多業(yè)態(tài)中綜合性商場(chǎng),地處蘭州商業(yè)旺市核心商圈,日客流量期達(dá)20萬(wàn)人次,經(jīng)營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)美妝服飾珠寶品牌,引進(jìn)多家餐飲品牌。過(guò)去商貿(mào)零售業(yè)務(wù)以百貨批發(fā)零售為主兼有連鎖超市及餐飲客房業(yè)務(wù),2019年起公司續(xù)對(duì)9家連鎖超市進(jìn)行歇業(yè)調(diào)整,經(jīng)過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境變化的分析,決定停止連鎖超市業(yè)務(wù),聚焦亞歐商廈百貨零售。

外觀裝修廣州凱德樂(lè)峰廣場(chǎng)外墻煥新工程在2021年12月完工,外墻增添超過(guò)1000平方米的大型夢(mèng)幻燈飾畫(huà),大面積的藍(lán)色星空與月亮獨(dú)角獸等圖案點(diǎn)亮夜空,吸引不少游人駐足留影。2021年,中國(guó)百貨零售業(yè)的調(diào)改涉及外觀裝修品牌更新數(shù)字化變革等諸多方面。

這些影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是價(jià)格優(yōu)勢(shì),98%的企業(yè)反映直播存在明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),主要因?yàn)槠放粕探o予了更好的政策。二是不正當(dāng)宣傳,84%的受訪者認(rèn)為網(wǎng)紅主播通常使用類(lèi)似“好”“”等字眼,通過(guò)違規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)事實(shí)依據(jù)的斷言等方式吸引消費(fèi)者。

近年來(lái),幾乎每家百貨零售企業(yè)都經(jīng)歷了大大小小不同程度的調(diào)改升級(jí),但并不是所有的調(diào)改都有成效。調(diào)改升級(jí)不是簡(jiǎn)單地增加互動(dòng)體驗(yàn)元素,或只限于門(mén)店裝修,而應(yīng)該涉及服務(wù)場(chǎng)景供應(yīng)鏈等各方面,是多維度的升級(jí)。1持續(xù)多維度調(diào)改升級(jí)百貨零售業(yè)轉(zhuǎn)型及發(fā)展趨勢(shì)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣并涌現(xiàn)出許多新的消費(fèi)模式,如何順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化進(jìn)行調(diào)改升級(jí)成為百貨零售業(yè)聚焦的重點(diǎn)。調(diào)改項(xiàng)目的成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的判斷對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)對(duì)用戶(hù)需求的把握等。

主要原因一是線(xiàn)上對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化商品的可替代性;2021年,限額以上單位零售業(yè)態(tài)中,超市業(yè)態(tài)增長(zhǎng)為6%,是主要業(yè)態(tài)中增長(zhǎng)的,大幅低于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增幅。三是年輕消費(fèi)者很少進(jìn)入沒(méi)有特色和體驗(yàn)的門(mén)店。以售賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)化商品為主的零售業(yè)態(tài),面臨更加困難的局面,表現(xiàn)在大賣(mài)場(chǎng)超市客流的持續(xù)下降。二是消費(fèi)習(xí)慣改變,造成一部分原來(lái)不上網(wǎng)的消費(fèi)者留在了線(xiàn)上,線(xiàn)上零售占比進(jìn)一步提高;

公司2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000億元/yoy-132%;2014年公司開(kāi)始向綜合零售業(yè)態(tài)發(fā)展;2020年財(cái)政部授予***品經(jīng)營(yíng)資質(zhì),開(kāi)啟***布局;2021年公司吸收合并首商股份,進(jìn)一步提升市占率,目前公司形成有稅+***雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。業(yè)績(jī)整體恢復(fù)良好。公司為北京國(guó)資背景,大股東為首旅集團(tuán),背景雄厚。同時(shí)公司公告稱(chēng)2023H1實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)90-40億元,同比增長(zhǎng)29-42%,實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利50-00億元,同比增長(zhǎng)180-212%,主要由于去年同期收購(gòu)北京王府井購(gòu)物中心12%股權(quán)事項(xiàng)帶來(lái)的非經(jīng)損益較多,單Q2扣非歸母凈利預(yù)計(jì)基本恢復(fù)至2021Q2同期水平(按王府井+首商合并后業(yè)績(jī)計(jì)算。王府井全國(guó)規(guī)模業(yè)態(tài)全的商業(yè)零售集團(tuán)之一公司前身是創(chuàng)立于1955年享譽(yù)中外的“新店”北京市百貨大樓,目前已成為全國(guó)規(guī)模業(yè)態(tài)全的商業(yè)零售集團(tuán)之一。歸母凈利潤(rùn)95億元/yoy-846%,主要系下核心門(mén)店階段閉店為商戶(hù)減租92億元及計(jì)提減值0.69億元綜合影響。

朔州大型購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)經(jīng)銷(xiāo)2024+系+統(tǒng)+學(xué)+習(xí)，通過(guò)對(duì)美妝黃金珠寶以及精品服飾類(lèi)的精細(xì)調(diào)整,銀座商城成功將原有的30+美妝品牌陣容擴(kuò)充至40+。據(jù)了解,早在今年月份,銀座商城便啟動(dòng)了針對(duì)1-2F美妝&珠寶區(qū)的重塑煥新。其中,聞獻(xiàn)DOCUMENTS修麗可SkinCeuticals愛(ài)馬仕HERMES和羽西yuesai為城市級(jí)首店,TomFord湯姆福特NARSValmont法爾曼等新品牌也加入銀座商城。此外,銀座商城持續(xù)強(qiáng)化分區(qū)差異化定位的經(jīng)營(yíng)方式,使得消費(fèi)場(chǎng)景更加垂直和細(xì)分。據(jù)悉,通過(guò)此輪重塑煥新,共有百余家品牌實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)和形象的升級(jí)。

但自去年底防控優(yōu)化以來(lái),消費(fèi)行業(yè)在經(jīng)歷了短期波沖擊后,已經(jīng)逐步進(jìn)入到正常的復(fù)蘇軌道,特別是在春節(jié)黃金周旺季消費(fèi)下,一季度消費(fèi)整體呈現(xiàn)平穩(wěn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。2022年以來(lái)消費(fèi)行業(yè)整體受走勢(shì)的影響出現(xiàn)較動(dòng),同時(shí)去年以來(lái)經(jīng)濟(jì)下行壓力也相對(duì)較大,居民收入水平以及消費(fèi)意愿也在降低,多方面因素影響下,整體消費(fèi)水平有所承壓,社會(huì)消費(fèi)品零售總額439733億元,同比下降0.2%。其中線(xiàn)下百貨實(shí)體店鋪隨著防控解除后消費(fèi)場(chǎng)景的恢復(fù),實(shí)際經(jīng)營(yíng)加快恢復(fù),23年一季度線(xiàn)下百貨業(yè)務(wù)社零同比增長(zhǎng)2%,好于社零數(shù)據(jù)整體水平。行業(yè)概況傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道再次煥新,緊抓機(jī)遇提升競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)分析行業(yè)規(guī)模線(xiàn)下消費(fèi)復(fù)蘇規(guī)模不斷提升。2023年一季度,社會(huì)消費(fèi)品零售總額114922億元,同比增長(zhǎng)8%。

根據(jù)Euromonitor,2022年我國(guó)百貨行業(yè)CR3僅約為6%,低于***日本的61%37%。如重慶的重慶百貨,上海的百聯(lián)股份,杭州的銀泰百貨和杭州解百等。行業(yè)集中度低,區(qū)域格局明顯百貨行業(yè)市場(chǎng)集中度低,呈現(xiàn)區(qū)域格局。我國(guó)百貨行業(yè)呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的區(qū)域格局,大多數(shù)地區(qū)都有較為強(qiáng)勢(shì)的本土百貨企業(yè)。

朔州大型購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)經(jīng)銷(xiāo)2024+系+統(tǒng)+學(xué)+習(xí)，20H1以來(lái),通過(guò)多點(diǎn)APP等渠道,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上不斷提升,APP用戶(hù)數(shù)達(dá)650萬(wàn),全渠道用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)62%,智能購(gòu)占比31%,數(shù)字化能力大幅提升;21上半年數(shù)字化程度進(jìn)一步提升,超市業(yè)務(wù)借助多點(diǎn)APP,172家門(mén)店開(kāi)通O2O到家業(yè)務(wù),線(xiàn)上銷(xiāo)售額5億元,智能購(gòu)業(yè)務(wù)門(mén)店上線(xiàn)。并在新媒體營(yíng)銷(xiāo)直播視頻號(hào)及社區(qū)團(tuán)購(gòu)等方面展開(kāi)多維探索。在超市業(yè)態(tài),重百通過(guò)多點(diǎn)APP,不斷提升數(shù)字化程度。在電器業(yè)態(tài)方面,探索數(shù)字化零售運(yùn)用,搭建“重百創(chuàng)客”“重百世紀(jì)+”“重百電器淘”等數(shù)字平臺(tái),粉絲及會(huì)員數(shù)持續(xù)提升。數(shù)字化借助物美等數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)和渠道,線(xiàn)上銷(xiāo)售占比提升。公司數(shù)字化建設(shè)已初見(jiàn)成效,21年實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上銷(xiāo)售1億元,同比增加536%,線(xiàn)上銷(xiāo)售額占比達(dá)到14%。

機(jī)構(gòu)持倉(cāng)餐飲/黃金珠寶持倉(cāng)提升,出行鏈和其他零售配置降低,機(jī)構(gòu)持倉(cāng)表現(xiàn)出典型的預(yù)期博弈特征,酒店***景區(qū)等出行鏈標(biāo)的持倉(cāng)在21Q1-22Q1達(dá)到較高水,而在22Q3后持倉(cāng)比例逐步降低,機(jī)構(gòu)在復(fù)蘇開(kāi)啟前布局復(fù)蘇彈性,在開(kāi)啟復(fù)蘇進(jìn)入業(yè)績(jī)兌現(xiàn)階段降低倉(cāng)位;零售板塊倉(cāng)位變化則主要和行業(yè)景氣度相關(guān),隨著黃金珠寶景氣度的持續(xù)提升,持倉(cāng)比例從22Q3的平均2-3%水平,趨勢(shì)性提升至23Q1的6%以上。而商貿(mào)零售其他板塊機(jī)構(gòu)持倉(cāng)比例變化不大。3-機(jī)構(gòu)持倉(cāng)內(nèi)外資差異大,A股預(yù)期博弈特征明顯