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整個(gè)行業(yè)將朝著標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；姆较虬l(fā)展,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。這一趨勢將為具有品牌優(yōu)勢研發(fā)實(shí)力和市場競爭力的家居金企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇。未來,隨著市場競爭的深入和消費(fèi)者對于高品質(zhì)家居金產(chǎn)品需求的提升,不具備規(guī)模優(yōu)勢的家居金企業(yè)將逐步被吸收合并或淘汰。

大洋彼岸,中美在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保持了驚人的相似,2010年2月2日,Facebook市值超越雅虎,成為全球大網(wǎng)站,Facebook和騰訊一樣成為全民公敵。也是在2010年,微信誕生,騰訊憑借微信在BAT中率先拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的門票,由于更巧妙的產(chǎn)品底層設(shè)計(jì),微信不僅在社交和內(nèi)容賽道上斬獲頗豐,在產(chǎn)品的拓展上更是具有兼容性,游戲,企業(yè)服務(wù)等均可以在微信上自由生長,張小龍封神。

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問題的消失與生長是一個(gè)相互交織的過程,我們需要在技術(shù)與智慧之間取得平衡,保持問題意識,珍視思考的過程,才能在數(shù)字化時(shí)代走得更加穩(wěn)健更加明智。愿我們在追求解答的過程中,不忘問題本身所蘊(yùn)含的智慧與啟迪。綜上所述,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及人工智能的應(yīng)用,我們面臨的問題或許會(huì)更加復(fù)雜多樣,但這并不意味著問題會(huì)減少。

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合并的背后,一切都是生意。中美互聯(lián)網(wǎng)并駕齊驅(qū)。傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的融合有已經(jīng)初見成果,經(jīng)濟(jì)下行,人口紅利的消失讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入激烈的肉搏戰(zhàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)似乎到頭了。2016年6月,互聯(lián)網(wǎng)女皇的《2016年互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報(bào)告線上,全球互聯(lián)網(wǎng)20強(qiáng)名單中,強(qiáng)里有4家中國企業(yè),前20強(qiáng)里則有7家。

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