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1988年,以首都圈女性為目標(biāo)的生活方式雜志《Hanako》登場。1970年,日本本女性雜志《anan》創(chuàng)刊;家電的普及優(yōu)生觀念的影響受教育程度的提高......戰(zhàn)后忙于在家中育兒的主婦形象逐漸向享受個人生活的職業(yè)女性靠攏,不僅婚育年齡后移,「少女」的期限也顯著延長了,「已婚」不再是「歐巴桑」的同義詞。

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當(dāng)我們已經(jīng)清醒地看到線上線下融合將是大勢所趨時,越能盡早實(shí)現(xiàn)融合,就越能將在未來競爭中占得先機(jī)。時代一直在變,隨順改變是必然的,只有敢于不斷自我顛覆,才能不被變幻莫測的暗流沖垮。百貨需憑借內(nèi)驅(qū)力捅破那一層層堅(jiān)硬的殼,才會有鮮活的新生命。

被張朝陽分享激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情的馬化騰,于同年11月11日創(chuàng)立了騰訊,他沒有想到這個時間會陰差陽錯成為競爭對手所打造的造節(jié)運(yùn)動。這三個年輕人要到1年后才相繼登場,開始持續(xù)20余年的命運(yùn)糾葛。這一年兩度創(chuàng)業(yè)失敗的馬云在長城和十八羅漢抱頭痛哭,李彥宏手握自己的“超鏈分析”專利,在布里斯班世界互聯(lián)網(wǎng)大會和谷歌的創(chuàng)始人有了次交集。這一年,周鴻祎創(chuàng)辦了軟件3721,誰也不曾想到他會以弱者身份挑起12年后引爆“3Q大戰(zhàn)”。

在中國早期物資匱乏的時代,上海早的大百貨先施永安新新和大新通過引入臺自動扶梯***空調(diào)游樂園及劇場等諸多創(chuàng)舉來吸引消費(fèi)者的眼球,然而現(xiàn)今的百貨卻越來越平乏無味。隨著消費(fèi)渠道的多樣化,消費(fèi)者不是一定要買東西才來百貨公司,這一點(diǎn)購物中心早在幾年前已經(jīng)認(rèn)識到這個問題,體驗(yàn)好玩分享成為零售新時代的主導(dǎo)。未來百貨應(yīng)將商業(yè)嫁接更多跨界的元素,給予消費(fèi)者人性化的關(guān)懷,豐富多元化的體驗(yàn),形成新的商業(yè)空間和氛圍。

當(dāng)前,以通用人工智能等技術(shù)應(yīng)用為代表的智能互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方興未艾,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會進(jìn)步國際經(jīng)濟(jì)格局等方面產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。相信今后智能互聯(lián)網(wǎng)一定會產(chǎn)生我們現(xiàn)在還想象不到的新應(yīng)用和新能力,推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

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